John Hanley PhD.
Somos creadores del juego llamado realidad.
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En esta Academia de Business Leaders el Doctor John Hanley nos va a entrenar en nuevo contexto de crear un juego que funcione, movernos de cero a mil. Aprender a ser creadores, lo cual significa ejecutar el juego y enseñar a otros a jugar el juego.
Aprender a navegar y crear el Futuro Imposible porque lo sea que venga, lo manejamos. Ser una conversación gigantesca de creación.
El entrenamiento es solo una parte de la Transformación, todo ocurre en la relación, es el ingrediente activo. El todo de Transformación está conectado y esta oportunidad se trata de dejar de señalar a los líderes y comenzar a ser líderes. Dejar de hablar de los genios y ser genios.
Dejar de señalar a los que han transformado al mundo y ser nosotros los que transformamos al mundo empresarial. Aprender a duplicar, recrear y crear el futuro en el que ya vivimos, el Futuro Imposible.
Como nos mostramos va a reflejarse en la gente, (nuestros equipos de trabajo, clientes, y colegas) la manera en cómo nos paramos unos por otros se refleja en nuestras relaciones. La posibilidad de un giro poderoso ocurre cuando elegimos una postura de ser el contexto, ser el entrenamiento empresarial.
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Aprender a crear contexto empresarial
Crear de la nada
Resultado = Resultado
Parte de este entrenamiento es aprender desde cero a crear el contexto transformacional, que incluye la distinción entre vender o crear relaciones a largo plazo con las personas.
Es una oportunidad para descubrir y rediseñar el conjunto de suposiciones fundamentales de las que vives tu vida. Eso es lo que es. Ahora, ¿por qué funciona en los negocios? Porque todas las empresas se dan cuenta hoy, lo que no era el caso hace 20 años, de que la cultura en la organización determina el futuro de la organización. Y la cultura es la forma de ser de la organización. Y con lo que estamos trabajando con los empresarios es con la cultura de la organización, que incluye quiénes son, porque ellos son el dueño de la pequeña empresa. Y su actitud, su participación y su visión del mundo son críticas para el éxito o el fracaso de esa organización, para quién atraen, el talento que atraen y cómo entrenan al talento.
Extraordinariamente importante. Que tal que los empresarios no están capacitando al talento porque no saben cómo entrenar talento!. Así que una de las cosas que vas aprender es a entrenar talento de alto nivel. Para ser extraordinario.
El entrenamiento va ser el reflejo de los estudiantes, quiénes son, y la posibilidad de quiénes podrían llegar a ser. No es una cosa mecánica. Se trata del ser. Es algo contextual, y esto marca toda la diferencia ahora.
Sí Tú y yo somos empresarios. Entendemos cómo manejar un pequeño negocio porque lo hacemos. Conocemos los pormenores. Sabemos que contratar talento de alto nivel es increíblemente importante. Y cuanto más talentosas son las personas, probablemente más difíciles de manejar sean y así sucesivamente. Sabemos todo eso. Sabemos que el flujo de efectivo es importante. Sabemos que el precio en relación con el valor es importante. Sabemos todo eso, y también lo sabe todo el mundo. Y si no lo sabemos pues compramos un libro, y cada libro en el quiosco de noticias tiene esa información.
Lo que los libros en el quiosco de noticias no tienen es lo que nosotros tenemos, y eso se llama REINVENTAR LA ORGANIZACION. Y para hacer eso, como persona de pequeño o mediano negocio, tienes que reinventarte a ti mismo. Y eso es lo que estamos haciendo. Dándote una oportunidad para reinventarte.
No desde la necesidad de ser reinventado, sino la oportunidad de reinventarte, convirtiéndote, en el proceso, en el negocio futuro que te encantaría. Solo teniéndolo hoy, viniendo de él hoy, inscribiendo a todos en él hoy.
DE VIDAS TRANSFORMADAS